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巡視整改: 新中核怎樣理舊賬

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巡視整改: 新中核怎樣理舊賬

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集團新聞
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    巡視反饋的問題涉及到重組前的中核集團和中核建集團,新中核應該如何處理之前的舊賬?如何通過巡視整改實現高質量發展?

  去年7月,中央第十巡視組向中國核工業集團有限公司黨組反饋巡視情況。此次巡視反饋的問題涉及到重組前的中核集團和中核建集團。

  新官必須理舊賬!作為巡視整改第一責任人,中核集團黨組書記、董事長余劍鋒和新班子一起將原來兩個集團的問題一并認領、統籌整改,通過巡視整改推動新中核在新時代的改革發展和黨的建設,實現新中核在新時代的新使命新作為。

  巡視開展以來,集團黨組先后28次進行專題學習,特別是新班子宣布后,第一次黨組會就重溫了習近平總書記關于巡視和核工業工作等重要指示精神,上好政治上的“第一課”,為引領新中核實現在新時代的新使命新作為打好思想基礎。

  新班子的新氣象首先體現在工作的快節奏、高效率上,做巡視整改工作的排頭兵。新一屆黨組班子宣布后10天內,就完成了中央巡視整改方案制定、總部機構整合、總部人員配備等工作,在兩個月內緊鑼密鼓地完成了集中整改工作。重組后總部部門精簡為13個、人員精簡了30%,堅持國有資本投資公司的發展方向,打造形成10家專業化公司、13家直屬單位的格局。

  針對重組期間的問題和困難,余劍鋒第一時間對原中核建集團進行調研,與干部職工面對面交流,深入了解原中核建集團的發展狀況、干部職工的所思所想,向干部職工講述“兩核”重組的重要意義和集團未來發展方向和定位,通過釋疑解惑打消原中核建干部職工的心理顧慮,用“創造新時代的核工業精神”和“核工業一家人”的理念激勵員工士氣。同時,將解決思想問題與解決實際問題相結合,對職工關心的問題進行梳理,集中解決一批職工最關心、最直接、最現實的問題,使廣大職工切身感受到巡視整改成效。

  2018年9月,集團黨組會認真研究,形成了總部作風建設工作方案,并于9月27日召開了作風建設推進會。黨組認為,作風建設不能搞運動式的“一陣風”,要堅持問題導向,建立長效機制。

  如何才能避免“雨過地皮濕”呢?黨組決定,首先要廣泛征求基層對總部的意見,以便有的放矢。根據以往經驗,若采取各單位統一匯總上報的方式,職工個人的意見不能自由表達,因此中核集團采取網絡不記名的征集方式,很快收集到了廣大職工的意見反饋。

  在此基礎上,又面向基層開展了總部作風建設網絡測評,讓基層廣大干部職工對集團黨組、總部各部門作風情況打分。為確保作風改進成效,集團黨組提出,對不良作風的典型案例進行通報,并用解剖麻雀的方式進行分析,找出根本原因,提出改進措施。目前,總部部門對照集團公司作風建設要求和測評情況,通過專題組織生活會等方式,查擺弱項短板,提出了改進的具體措施。

 

(中央紀委國家監委網站 王小寧)

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